信息化的高速發(fā)展已經(jīng)日益改變著我們的日常生活，但如何將其充分運(yùn)用于現(xiàn)代化的企業(yè)管理中也是各家企業(yè)面臨的問題。而傳統(tǒng)的制造業(yè)中又如何最大程度的利用信息化管理帶來改變？天門紡機(jī)無疑是利用信息化管理制造業(yè)企業(yè)的又一值得借鑒的典范。天門紡機(jī)是如何做到的呢？帶著這些問題，記者采訪了位于湖北天門高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的天門紡織機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)沈方勇。

        記者了解到，天門紡機(jī)作為一家傳統(tǒng)的制造企業(yè)，從手工作坊發(fā)展到初具現(xiàn)代化企業(yè)雛形的今天，經(jīng)歷了一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過程。面對(duì)信息經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)交相輝映的新時(shí)代，天門人越來越感覺到與世界先進(jìn)水平的差距，創(chuàng)新能力不強(qiáng)、管理水平不高、制造技術(shù)相對(duì)落后等問題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。因此，著力提高信息化應(yīng)用水平，促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理創(chuàng)新，既是天門紡機(jī)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的客觀要求，也是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要手段，把信息化建設(shè)與產(chǎn)、供、銷、研合起來，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)產(chǎn)品多元化是轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要。

        天門紡機(jī)董事長(zhǎng)沈方勇在采訪中介紹到，“企業(yè)管理水平標(biāo)志著企業(yè)的文化，是企業(yè)發(fā)展的根本。天門紡機(jī)一直以來都非常重視企業(yè)信息化建設(shè)，企業(yè)目前的信息化管理是多個(gè)方面來共同完成的。”

  提高公司信息化運(yùn)營(yíng)管理水平

        促進(jìn)“兩化”融合，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。天門紡機(jī)將信息化建設(shè)定位于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，堅(jiān)持走信息化與工業(yè)化相結(jié)合的道路，建立了較為完善的信息化管理體系。記者了解到，從2004 年至今，公司在信息化工程建設(shè)方面累計(jì)投入資金1000 多萬元，建立了百兆光纖、內(nèi)部局域網(wǎng)、網(wǎng)站、計(jì)算機(jī)機(jī)房、工作站、監(jiān)控系統(tǒng)，其中敷設(shè)光纜近5 公里，添置各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器10 臺(tái)、核心交換機(jī)18 臺(tái)、上網(wǎng)計(jì)算機(jī)近200 臺(tái)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋天門制造基地和武漢研發(fā)中心。公司應(yīng)用了ERP 企業(yè)資源管理系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售及市場(chǎng)進(jìn)行管理；公司配合ERP, 應(yīng)用了PDM 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理；公司應(yīng)用OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，維護(hù)企業(yè)的日常運(yùn)作和管理，推實(shí)行無紙化辦公模式。

        天門紡機(jī)通過信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，基本上實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)集中核算、物流信息實(shí)時(shí)更新、生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析和工藝設(shè)計(jì)與生產(chǎn)調(diào)度智能化。早在2011 年，公司就被評(píng)為“湖北省信息化與工業(yè)化融合試點(diǎn)示范企業(yè)”。

  增強(qiáng)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力

        為了提高產(chǎn)品科技含量，增強(qiáng)新技術(shù)運(yùn)用和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，天門紡機(jī)應(yīng)用了CAD 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件、Solidworks、Pro/E 三維制圖軟件，使內(nèi)部研發(fā)環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)能力得到了進(jìn)一步提升。為了做好技術(shù)信息的使用、保存、保密等管理工作，記者看到天門紡機(jī)將桌面虛擬化技術(shù)應(yīng)用到設(shè)計(jì)和工藝部門。用戶可以遠(yuǎn)程訪問桌面系統(tǒng)，無需被具體設(shè)備、時(shí)間、地點(diǎn)等條件限制，提升了工作效率；管理員在數(shù)據(jù)中心即可輕松完成數(shù)據(jù)的所有管理工作，做到了數(shù)據(jù)集中管理、統(tǒng)一配置，既便于維護(hù)，又可保證使用和存放的安全，提高資源利用率；更能達(dá)到節(jié)省成本、節(jié)能減排的目的。

        近三年，天門紡機(jī)開發(fā)新產(chǎn)品6 項(xiàng)，包括并條機(jī)產(chǎn)品4 項(xiàng)、細(xì)紗機(jī)產(chǎn)品2項(xiàng)。其中，TMFD81、TMFD81S、TMFD81L 型并條機(jī)上市后很快被市場(chǎng)認(rèn)可，受到廣大新老客戶青睞；與武漢紡織大學(xué)合作研發(fā)的高效多用途嵌入式紡紗機(jī)，其核心技術(shù)獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；曾參加2014 年上海國(guó)際紡織機(jī)械博覽會(huì)的數(shù)字化集體落紗紡紗機(jī)，獲得了國(guó)內(nèi)外專家和廣大用戶的高度贊譽(yù)。

  建立微信管理平臺(tái)

        當(dāng)微信成為重要的信息溝通工具之后，其具有的覆蓋面廣、使用方便、群內(nèi)同步傳輸?shù)裙δ?，給我們帶來了便捷、高效、成本低等眾多好處。談到微信群，沈總不無惋惜道，“目前我們的手機(jī)中眾多微信群都沒有得到很好的管理和運(yùn)用，失去了其存在的價(jià)值。” 那么如何將微信群作為企業(yè)高效管理的平臺(tái)？天門紡機(jī)在微信群的管理上下了很大的功夫。針對(duì)各個(gè)微信群建立實(shí)施管理辦法和積分激勵(lì)制，并指定專人兼職監(jiān)管管理群的日常運(yùn)行。各工作群根據(jù)不同側(cè)重，制定考核內(nèi)容和實(shí)施方案，進(jìn)行積分管理。比如，客服群，把發(fā)言分問題反饋、問題處理、意見建議、工作匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流等類別進(jìn)行積分歸類統(tǒng)計(jì)；同時(shí)規(guī)定，于工作相關(guān)的群不允許發(fā)送與業(yè)務(wù)不相關(guān)的信息和負(fù)能量的信息，否則進(jìn)行扣分等規(guī)定；管理員對(duì)群內(nèi)信息每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，對(duì)沒有及時(shí)解決的問題提醒解決和匯報(bào)，在每月月底進(jìn)行積分累計(jì)統(tǒng)計(jì)，并按分值發(fā)放獎(jiǎng)金。

        沈總談到，經(jīng)過切實(shí)有效的管理公司的微信群，公司內(nèi)部管理得到以下提升：首先，問題反饋更加及時(shí)，更加直觀反映問題。便于各部門同時(shí)對(duì)出現(xiàn)問題的做出判斷和分析。其次，一對(duì)多的反應(yīng)問題，各部門相關(guān)人員同時(shí)看到問題，更便于部門間的協(xié)調(diào)和解決問題，提高溝通效率。

        最后，更加便于公司管理層及時(shí)了解公司客戶出現(xiàn)的問題以及處理進(jìn)展。管理水平得到整體提升天門紡機(jī)一直以來都非常重視企業(yè)信息化建設(shè)，公司將生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理模式與信息化結(jié)合起來，著力提高企業(yè)信息化應(yīng)用水平，促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理創(chuàng)新能力，使公司在研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售、售后服務(wù)等方面的管理工作有了質(zhì)的飛躍。

        通過提高企業(yè)信息化應(yīng)用水平，公司員工群策群力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，技改投入、生產(chǎn)總量、銷售收入、出口創(chuàng)匯等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，公司“天鶴”牌并條機(jī)連續(xù)被評(píng)為“湖北省名牌產(chǎn)品”和“湖北省著名商標(biāo)”；公司連年被評(píng)為“中國(guó)紡織行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力500 強(qiáng)企業(yè)”，名列紡織機(jī)械行業(yè)前列；公司管理水平得到顯著提高，品牌建設(shè)成績(jī)卓然，員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

        2014 年，公司總資產(chǎn)40182.63 萬元，銷售收入21003.85 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1696.77 萬元、稅收1076.39 萬元。創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。“科技引領(lǐng)未來，創(chuàng)新收獲希望”既是天門紡機(jī)的經(jīng)營(yíng)理念，又是公司抵御風(fēng)險(xiǎn)、做大做強(qiáng)的法寶。在產(chǎn)品創(chuàng)新上，公司榮獲國(guó)家專利27 項(xiàng)，獲中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”3次、“ 并條機(jī)產(chǎn)品研發(fā)中心”、“全國(guó)紡織新型并條機(jī)技術(shù)研發(fā)中心”、“博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”、“研究生工作站”等。公司近年來研發(fā)的TMFD 系列數(shù)字化高速并條機(jī)已全面推向市場(chǎng)，暢銷海內(nèi)外，2014年度外貿(mào)收入近600 萬美元，較2013 年翻了一番。

        采訪的最后，董事長(zhǎng)沈方勇表示，“天門紡機(jī)在未來幾年將進(jìn)一步加大信息化工程建設(shè)的投入，提高信息化應(yīng)用水平，促進(jìn)“兩化”深度融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化創(chuàng)新管理，努力把天門紡機(jī)打造成全球一流的集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的紡織裝備集團(tuán)企業(yè)。”

 

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